東京・足立区「西伊興若潮ジュニア」は4年前に怒声罵声を全面禁止 変化は劇的だった。東京・足立区の少年野球チーム「西伊興若…
東京・足立区「西伊興若潮ジュニア」は4年前に怒声罵声を全面禁止
変化は劇的だった。東京・足立区の少年野球チーム「西伊興若潮ジュニア」は4年ほど前から、怒る指導を一切禁止した。選手を褒めて伸ばす方針は口コミで広がり、当時30人弱だったメンバーは60人以上に増えた。チームの指導者は主に選手の父親が務めているが、怒声罵声やパワハラを根絶するため、警告を3度受けた場合はチームを退団する仕組みにしている。少年野球で“楽しみながら上手くなる指導”が浸透してきているようだ。
怒声や暴力が容認されていた“昭和の指導”は野球界でも見直されている。だが、いまだに少年野球では選手を怒鳴る指導者が少なくない。西伊興若潮ジュニアも4年ほど前までは、監督やコーチから怒声罵声が飛んでいた。だが、指導方針を大きく転換した。チームの代表を務める山崎伸さんは言う。
「子どもたちを怒鳴っても何も生まれません。委縮させて成長する機会を奪ってしまいますし、大人の顔色ばかり見るようになってしまいます。強くなくても良いんです。子どもたちが安心して野球ができる環境を整えようと決めました」
チームでは選手の父親が監督やコーチを務めている。もちろん、全員が選手を怒鳴っていたわけではない。ただ、一部の指導者が暴言を吐き、選手たちを威圧していたという。そして、横暴な指導者に周りは何も言えなくなっていた。
指導者の問題行動は保護者からNPOに報告…改善されない場合は“クビ”
山崎さんは怒る指導を全面的に禁止し、褒めて育てる方針を掲げた。指導者の問題行動を見かけた時は、チームを運営するNPO法人「若潮スポーツ福祉を応援する会」に連絡するよう保護者に求めた。山崎さんは該当の指導者に改善を促す警告を出し、3回目の警告でチームをやめてもらう仕組みをつくった。内容次第では、一発アウトにもするという。
「チームの指導者には『今は怒る時代ではない。嫌ならチームをやめてください』と伝えています。実際、注意して直らなかった人にはやめてもらいました。怒鳴る指導は子どもたちだけでなく、保護者も傷つけます。大切に育てている子どもが怒鳴られて気持ち良い親はいません」
チームを運営するNPO法人「若潮スポーツ福祉を応援する会」には7人の理事がいる。全員の連絡先が保護者に共有されているため、困った時は話しやすい理事に相談できる。相談窓口をチームの監督やコーチにしなかったのは、子どもに不利益が生じるリスクを回避するためだ。保護者から報告が入ると、理事会で情報を共有して対応を決める。
西伊興若潮ジュニアでは現在、学年別にチームを4つに分けて、計12人の指導者がいる。指導者が集まって月に1回ミーティングをしていることも、怒声罵声の根絶につながっている。感情的になりそうな指導者がいると解決策を話し合い、問題発生を未然に防ぐ場としている。
褒める指導でメンバー倍増 選手の自主性向上でチーム力もアップ
褒めて育てる指導に変えてから、チームのメンバーは大幅に増えた。4年ほどで、30人弱だった選手数は60人を超えた。野球の競技人口減少が叫ばれる中、口コミで評判が広がったためだった。他のチームで指導者に怒鳴られて嫌になり移籍してきた選手もいる。練習の体験に来た保護者の中には「子どもは野球をやりたがっていましたが、野球の指導者は怒鳴るイメージだったので敬遠していました。もっと早く体験に来ればよかった」と話す人もいた。
想像以上の成果も得た。学年別の大会で足立区代表として都大会に出場するなど、結果も残せるようになったのだ。選手は褒められるとうれしくて自主的に練習したり、野球が楽しくてもっと上手くなろうとしたりする。自然と成長していた。チームの総監督を務める中村勝哉さんは、こう話す。
「怒るのをやめようとなった時、強くなれないと反対する指導者もいました。考え方の違いで対立したこともありましたが、今の子どもたちの姿を見れば方針転換は正しかったと思っています」
怒る指導はやめた。ただ、選手を甘やかしているわけではない。怪我につながるような危険なプレー、相手チームや仲間を傷つける言動、礼儀を欠く行動などは根拠を示して指摘する。中村さんは「低学年はとにかく野球を楽しもうという雰囲気ですが、高学年になると選手も高い目標を掲げているので緊張感のある練習になります。楽しくて強いチームを目指しています」と語る。
子どもや保護者から、なぜ野球が選ばれなくなっているのか。怒鳴らなければ選手は上手くならないと根拠のない考え方にとらわれている指導者、暴言や暴力は指導に不可欠と古い考えを捨てきれない指導者は、西伊興若潮ジュニアに生まれた変化を直視する必要がある。（間淳 / Jun Aida）
