サッカー界に新しい動きが生まれている。ブロックチェーンを使った独自の暗号資産である「トークン」の流通だ。これはサッカー…

 サッカー界に新しい動きが生まれている。ブロックチェーンを使った独自の暗号資産である「トークン」の流通だ。これはサッカーに限らず、世界中に共通した流れとなっている。

 トークンは、独自の仮想通貨を発行するようなもので、ひとつのコミュニティー内で価値のやり取りを行なうことが可能となる。発行者にとっては、クラウドファンディングのように資金調達の手段にもなる。

 最近では、サッカー界でもトークンを発行するクラブが増えてきている。世界的名門クラブであるFCバルセロナユベントスリオネル・メッシ率いるアルゼンチン代表が取り入れて話題となった。国内でも、J1の湘南ベルマーレがトライした他、関東リーグ2部の南葛SCや東京都リーグ1部のSHIBUYA CITY FCが取り組んでいる。

 サッカークラブが扱うトークンとはいったいどのようなもので、どんな可能性があるのか――。トークンを扱う株式会社フィナンシェ(以下、フィナンシェ)の田中隆一COOと、同社の仕組みを利用している神奈川県2部リーグのサッカークラブ・鎌倉インターナショナルFC(以下、鎌倉インテル)オーナーの四方健太郎氏に話を聞いた。(#1、2のうち2)

たなか・りゅういち 株式会社フィナンシェCOO 慶應義塾大学理工学部情報工学科卒。2000年にデロイトトーマツ・コンサルティングに新卒入社。2002年4月DeNA入社。2005年8月ノッキングオンに参画。モバイルアフィリエイト事業の立ち上げ、ソーシャルゲームの企画・運営を経て、2008年から代表取締役を務めた。2010年8月、株式会社Zynga Japanに所属、2012年12 月にUnicon Pte. Ltd.を創業。ドリームシェアリングサービスFiNANCiEを運営する株式会社フィナンシェの共同創業者。

よも・けんたろう 鎌倉インターナショナルFCオーナー 立教大学を卒業。アクセンチュア株式会社に入社し、2006年から中国に業務拠点を移し、大中華圏の日系企業に対するコンサルティング業務を行なう。2008年に独立。1年かけてサッカーワールドカップ2010年南アフリカ大会に出場する32か国を巡る「世界一蹴の旅」を敢行し、同名の書籍(双葉社)、また『世界はジャパンをどう見たか?』(経済界社)を出版。東南アジアやインドでグローバル人材育成のための海外研修事業に従事する。

■「サッカーにはサッカー以上の価値がある」

――鎌倉インテルとしては、トークンをどう有効活用したいですか。

四方「県リーグの3部や2部のクラブが、クラブの予算を何千万円も手にするということは考えられないことです。資金調達しようと思っても、“法人化しているんですか?”などと言われたりして、なかなかお金は集められない。そうこうしていうちに、どんどん時間だけが過ぎていくわけなんですよね。本当に良いアイディアやビジョンには、もっとお金が集まればいいと思うんですが、現状、スポーツクラブでは、それはなかなか厳しい。

 誰かを天使のように後押ししたいという、“エンジェル投資”というのがありますよね。トークンは、そのスモールバージョンの“マイクロエンジェル投資”のような感覚。ユーザーとしては、パトロンなんだけど、うまくいけばお金が返ってくる、みたいな感覚だと思います」

――なるほど。鎌倉インテルは、トークンを買った人に何を提供できますか。

四方「僕は、サッカーにはサッカー以上の価値があると思っています。ボールを持って世界中を回ったことがありますが、サッカーは、本当の意味で世界共通言語になり得るコンテンツ力があると思いました。

 ただ、Jリーグのアジア戦略などを見ていても、取り組み方がもったいないと感じます。じゃあ自分でやればいいんじゃないかと周りにも言われて、インターナショナルFCという名前をつけたクラブをつくりました。

 僕はもともと、あまりサッカーをやる方ではなく、見る側なんです。サッカーを観戦する人には、試合の朝からいろいろな物語があって、話題を共有できる。スタジアムで横に座った人やスポーツバーで会った人と仲良くなるとか、またワールドカップに行ったら世界中の人と交われる――それって本当に共通言語で、そこから人材の交流やビジネスが生まれるという、すごく価値あるプラットフォームだと思います。

 僕らのクラブは、サッカーを通して国際的な付加価値をつくっていこうぜ、というビジョンを持っています。サッカークラブの中に入ってみて思ったのは、現在、競技としての成功体験がすごく強い人たちがクラブをつくっているので、観客がどう考えているか、感じているかというのは、あまり分かっていないということ。

 でも、みんなサッカーが好きなわけです。じゃあ、その価値を高めたら、競技者側も観客側も喜ぶよね、ということなんです」

「サッカーにはサッカー以上の価値がある」四方健太郎氏

■バルセロナ、シント=トロイデンVVが行なっている試み 

――トークンの面白い活用をしていると感じるクラブはありますでしょうか。

田中「バルセロナではトークンホルダーがユニフォームを着て、トップチームの前座の試合に出場するという特典をやっていましたね。あとはシント=トロイデンVVが、YouTubeの公式チャンネルで選手が参加する企画の罰ゲームを投票で決める、といった試みをしていました。

 このように、アイディアはいろいろと出てきます。私たちが関わっているクラブも、負けずにいろいろなことをやっています。そして、アイディアはもっともっと出てくるはずです」

世界のクラブの新たな試みを語る田中隆一氏

――なるほど。田中さんの会社フィナンシェとしては、トークンをクラブに「販売」しているのか、「提供」しているのか、どちらになるのでしょうか。

田中「僕らは固定費をもらうのではなく、レベニューシェアでやっていますから、関係としてはパートナー的な感じですね」

四方「結構、面白い関係ですよね。言い方が良いかどうか分かりませんが、レイヤー(階層)1にフィナンシェがいるとすると、我々はそこに乗っかっているんですよね。我々のトークンを購入しているファンとクラブは運命共同体だと言いましたが、フィナンシェと我々も運命共同体なんです。フィナンシェが頑張ってくれると、我々にも恩恵がある。我々が頑張ると、フィナンシェにも良いことがある。だから、どちらがクライアントで、どちらかが客、という関係ではないんですよね。

 僕らから、“ユーザーからこういう声があるから、こうしたサービスにしてくださいよ”とか提言をして、良いサービスをつくっていくことができる。ですので、僕らの関係も、先程言った“コミュニティー”になっているんですよね。

 レイヤー2にいる我々は他クラブとも結構仲が良いので、フィナンシェを一緒に流行らせようとすることもできる。実際に僕も、SHIBUYA CITY FCに声をかけられてトークンを始めましたし、他のクラブからの問い合わせにも答えています。フィナンシェを通じて知り合ったクラブオーナーのコミュニティーに行くこともあります。一定のライバル関係や、どちらが売れているかなという見方もしますが、“一緒に盛り上がっていきましょう”という感情の方が強いですね」

――クラブとトークンが絡むことで、どういう未来を描いていきたいですか。

田中「鎌倉インテルは、まさに上っていく途上にあるクラブです。カテゴリーを上っていく中で、我々のトークンのファンコミュニティーも広がり、なおかつトークンの価値が上がっていくという成功事例をつくりたい。“最初から応援することによるインセンティブがあるんだな”と知ってもらうことで、新しいクラブが出てきたときに、成功事例を持った人たちがどんどん入っていく。そうやって還元していくプラットフォームにしていきたいと思っているんですよね」

四方「僕はあたかも、よく知っているかのように話していますが、田中さんと会ったのは、つい4か月ほど前なんです。それまでは、仮想通貨の知識はほぼゼロでしたから、田中さんやテクノロジーの知識や概念が、新しい世界を開いて誘ってくれた、と思っているんですよね。

 いろいろな新しいものが出てくる世の中で、いろいろとキャッチアップしながら、新しいチャレンジをしていきたいと思っています。その代表例が、このクラブトークンであり、ブロックチェーンかなと思っていて。そういうものを世に示していくことで、僕らのファンにも、“今回、鎌倉インテルを通じてクラブトークンを知った”という人も絶対にいるはずなんですよね。そういうのも、クラブの価値かなと思っていて。

 僕自身、サッカーに興味がなかったら、ブロックチェーンをやっていないわけですよ。勉強すればするほど、“どうして今までやらなかったんだ”と思うようになりましたが、そこまで引き上げてくれたのはサッカーの力だと思っているんです。

 もうひとつは、僕らの元々のビジョンである“インターナショナル”です。ブロックチェーンという仕組みを使うと、やすやすとボーダーを超えやすいんですよね。僕らの考えとデジタルは、相性が良い。デジタルアイテムで商圏を広げていくという、今までできなかったことができるようになってきているわけです。

 たとえば、サッカーや物流の世界では、そういうことはできないという概念で、日々の仕事をしてきていた。しかし、そうした固定観念をぶっ壊してくれるものが出てきたわけで、我々としてはすごいチャンスなんじゃないかと思っています。フィナンシェもこれから海外に出ていこうとしているといいますので、そこでも歩調を共にできるんじゃないかなと思っています」

■「“頑張る”を応援する日本発の考え方」が世界へ

――クラブトークンはスタートしたばかりで、まだまだ発展していきそうです。

四方「フィナンシェでは、トークンを『クラウドファンディング2.0』と呼んだりしていますが、そもそものクラウドファンディングへの関わり方も、日本は少し特殊だと思っています。日本では、これから頑張ろうというものに対して応援しよう、という文化があると感じています。

 海外のクラウドファンディングは、たとえば試作品を作るための資本金を出して、完成品がもらえるとか、リターン重視型だと思います。宗教的にも寄付が根付いている海外で、どうしてクラウドファンディングが流行らないのか、僕には謎なんですが。

 トークンでも、海外はアウトプットエコノミー型。日本では、一般人や草サッカーチームが大きくなっていく夢を一緒に追いかけようという考え方。この日本発の考え方が世界に受けないはずはない、と思っています。だから、フィナンシェのコンセプトが世界に出ていったらどうなるのか、すごく興味深いし、僕らもそこに乗っかっていきたいですね」

田中「今はテクノロジーの大きな変化が起きています。個人的には、ブロックチェーンのインパクトは、インターネットに次ぐくらい大きいと思っています。価値自体が可視化されて流通し、オープンになっていく。今はまさに、さまざまなことがデジタルでなされていく黎明期ですが、日本は遅れていると言えます。

 この大きな変革の最初のうねりとしてのトークンという仕組みを、体験してほしいですね」

いま一番読まれている記事を読む