2019年のPSG、ネイ移籍に「195億円＋ラキティッチ＋トディボ、デンベレのローンを要求」

アンドレ・クリーは、サンパウロのイタイム・ビビ地区にあるSPORT社のオフィスで、南米市場のスカウト部長としてFCバルセロナのスポーツ部門に携わった10年間（2010年から2020年まで）を検証した。 
■バルセロナがフィリペ・コウチーニョを欲した理由
Q.2017年、ネイマールの代役は結局コウチーニョになりましたが、彼の獲得にはあなたが関わっていますね。
ネイマールとコウチーニョを引き合わせたいバルセロナは、2016-17シーズンに、リヴァプールに8000万ユーロのオファーを出した。ネイマールが出ていくときには、すでにオープンな状態で交渉が行われていた。2億2,200万ユーロで、市場は大混乱。デンベレの時もそうだったが、彼は6,000万、7,000万ユーロの選手だった。そんな中でも、クラブは自分たちに必要な選手だと理解し、購入してくれた。
Q.フィリペは、移籍の期待に応えられなかったのでしょうか？
私はそのようには思わない。最初のシーズン半では、20ゴール前後、10アシスト以上の数字を残していると思う(加入1年半で20ゴール12アシスト)。チャンピオンズリーグでは準決勝まで進んだが、リヴァプールに負けてしまい、決勝の相手はトッテナムになった...彼は2つのリーグタイトルとカップを獲得した。繰り返しになるが、これらはバルセロナで起こることであり、彼らはバイエルン・ミュンヘンに貸し出すことを決めたが、1億ユーロ以上も支払った選手をなぜ貸し出すのだろうか？これでは意味がない。ドイツでも同じような数字を残し、3冠を獲得した。そして今、彼は不運にも怪我をしてしまった。
■2019年、ネイへの悔しい思い出が蘇る
Q.2019年の夏、ネイマールが復帰するためには何が足りなかったのでしょうか？
その夏、私たちの関係はとても良かった。8月20日からが、クラブが本気で狙って決めた時だったが、すでにグリーズマンとの契約が決定していたため、経済的にはかなり息苦しくなっていた。PSGは、1億5,000万ユーロとラキティッチとトディボの移籍、デンベレのローンを要求してきた。唯一の違いは、バルサの代理人が1億5,000万ユーロではなく1億3,000万ユーロを提示したことだ。私は反対した。なぜなら、このサイズの選手が2,000万ユーロの差で逃げ出すことはできないし、それは収入で戻ってくるからだ。この金額で彼を失った。
Q.バルサには資金がなかったのですか？
レオナルドと2人のPSGサイドの人間と一緒にテーブルについたとき、8月27日に彼らは1億5000万ユーロと言い、我々は1億3000万ユーロを提示......無理して来たのはネイマールで、彼は1ヶ月間プレーしなかった。彼は2億2,200万ユーロの現金を残していたが、これは史上最も高額な取引であり、クラブがスペインの司法機関と契約を結んだ後に何と言われようとも、実質的な利益は2億ユーロである。
■「私はロナウジーニョとネイマールを連れてくるのを手伝った、彼らはこれ以上何を望むのか？」
Q.バルサがロナウジーニョを採用するのはいつですか？
2003年にジョアン・ラポルタとサンドロ・ロセイが到着したとき、私は外部から参加したが、積極的にサンドロとともにロナウジーニョ・ガウチョの採用に携わり、クラブの歴史を変えた。また、素晴らしい関係にあったデコの獲得もアシストした。そして、2010年から2020年までは、クラブと直接的な形で仕事をした。私は、南米の市場で得られる機会を分析し、クラブにとって良いレベルの選手を提示し続けた。
Q.2010年、バルサは間違いなく地球上で最高のチームでした。
そう、圧倒的に。だからこそ、どんな選手の話をしても扉を閉ざすことはないと思えた。しかし、アンドニ・ズビサレッタが見送った選択肢もあった。たとえば、ローマに移籍する前のコリンチャンス時代に300万ユーロの価値があったマルキーニョスや、ポルトアレグレのインテルナシオナルでプレーしていた700万ユーロのオスカルなどである。
Q.なぜバルサは南米の地を注視するのですか？
ブラジルにいると、より身近に感じることができる。バルサは、このオペレーションを組織した先駆者であり、まだここ(ブラジル・南米)に誰もいなかったヨーロッパのクラブの間でトレンドを作った。地元のクラブに門戸を開き、自分が何をすべきかを理解している有能な人材がいなければ、飛躍を望む有望な選手を失う危険性がある。より多くのお金を使い、間違った選手と契約してしまう。
Q.では、なぜエージェントから批判を受けるのでしょうか？
公の場で私を厳しく批判し、多少の嘘もついているのは、(ジョゼップ・マリア)ミンゲラだけだ。ボルドーはバルセロナから30分の距離にあるのに、なぜ彼はマウコムを雇う際に1000万ユーロの仲介手数料を請求したのか？
Q.どこに問題があるのですか？
このような仲介をする理由はない。私はすでに、この選手(マウコム)の代理人を2回もクラブに連れて行っていた。そのため、バルサはすでに直接コンタクトを取っていた。何年も何年も、ミンゲラは私のことを話していたが、彼は私の人となり、誠実さ、バルサでの適性、透明性についてコメントするコンマ1つ持っていなかった。彼は市場の論理から外れた金額を請求し、全く必要のない操作をしていた。だから私は、彼が私について語った嘘を告発した。
Q.一部のバルセロニスタの間であなたの評判は良くありません。
さらに何を求めているのか？私は、クラブの歴史を変えた選手であるロナウジーニョ・ガウチョや、事情があってクラブ史上最大の売却額となったネイマールを連れてくることに貢献した。
Q.報酬はどうでしたか？
バルセロナとはサービス契約を結んでいて、毎年お金をもらっていた。私はクラブからも、選手の代理人からも、第三者の代理人からも手数料を受け取ったことはなかった...。私の目の前には何百万、何千万ユーロものお金が流れていた。私が興味を持っていた選手が別の会社の顧客だった場合、それは別の問題であり、必ず事前にクラブに報告していた。
Q.出来によって収入が変わるのでは？
私は、2007年に出会った、クラブの色を身にまとい、クラブのために戦い、眠れない夜を過ごすラウル・サンルヒを手本にして仕事を学んだ。私はお金のためにバルセロナで働いたことはない。私の会社は南米で3本の指に入る大きな会社だからね。私はバルサ出身だが、ずっと仕事ができるなんて夢のようだった。今まで経験してきたすべてのことに感謝している。我々は40のタイトルを獲得し、いくつかの論理を変えた。
バルセロナは、歴史的に見ても選手の移籍で勝ったことがないクラブだった。なぜなら、よく売れなかったから。私が在籍していた頃、クラブは4億ユーロ近い利益を上げていた、その総額は5億ユーロから6億ユーロにもなった。これは一つの節目である。ネイマール、ジェリー・ミナ、アルトゥール、パウリーニョなど、私がクラブに連れてきた選手たちは、スポーツ的にも経済的にも見返りがあった。
Q.代理人や仲介者であることと、バルセロナで働くことは矛盾していませんでしたか？
いや、私は常に物事をうまく分ける方法を知っていたから。サンパウロやパルメイラスにいたアビダルと同じように、私は大陸の主要な代理店を持っているから、トレーニングセッションやクラブ内でスポーツディレクターを担当することができる。それは、会社との関係を築いてきたおかげだ。そして、そのすべてをバルセロナのために使った。
Q.成功例を挙げて下さい。
私はジェリー・ミナをパルメイラスに連れて行き、バルセロナには規定の価格での優先権を求めた。これを理解している人は少ない。だからこそ、彼はクラブにとって価値があったのだ。この一手だけで2500万ユーロの利益を出した。
Q.バルサでは内部監査が行われていますが、あなたにサプライズはありますか？
私の場合は、1つではなく、ゼロだね。
Q.なぜクラブはあなたの雇用を継続しなかったのですか？
ポルトアレグレで選手を探していたのだが、報道で知った。いつも一生懸命働いていたから腹が立った。すると彼らは、「パンデミックのせいで、コストを削減しなければならなかった」と説明した。役員は1年しかいないし、採用するお金もないから、私が残っても意味がなかった。それは理解していたが、そのやり方は好ましくなかった。
Q.どんな気持ちでクラブを後にしましたか？
南米ではチャンスを逃すことはなかった。私たちは常に他をリードし、ビジネスをコントロールしていた。もう一つの問題は、クラブがオペレーションを実行し、採用を決定したかどうかだ。
Q.ジョアン・ラポルタは、譲れないクライフ主義の思想を持って選出されました。このプレースタイルで南米で活動することは可能なのでしょうか？
はい、もちろんだ。南米の市場は世界で最も有望な市場であり、ブラジルの市場は紹介するまでもない。バルサで人数やリーダーシップの面で一時代を築いた選手は、すべてブラジル人かアルゼンチン人だ。クライフの指導を受けたロマーリオ、ロナウド、リバウド、ロナウジーニョ、メッシ、ネイマール......この市場では決してあきらめてはいけない。