あのブラジル人Ｊリーガーはいま 連載一覧＞＞第11回エドゥ（後編）＞＞前編を読む 弟ジーコの招きで来日したエドゥは、鹿島…
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第11回エドゥ（後編）＞＞前編を読む
弟ジーコの招きで来日したエドゥは、鹿島アントラーズの監督を務め、後にはジーコジャパンでテクニカルアドバイザーを務めた。「私がどんな足跡を日本サッカーに残したかを尋ねてくれて、感謝している。こうして日本のことを語れることが、私にとってどれだけ大事か、皆さんは想像もつかないかもしれない」と言うエドゥの話に耳を傾けよう。
ジーコジャパンでは日本代表のテクニカルアドバイザーを務めたエドゥ photo by Yamazoe Toshio
「私は決して日本のサッカーを変えに行ったわけではなかった。ただ、いくつかの日本のサッカー文化は変える必要があった。日本のサッカーを世界のトップクラスにまで導くことが我々の目標だったからだ。それが難しいのは覚悟の上だった。
日本に行く前、多くの日系二世の友人から、日本人のメンタリティを学んだ。彼らは「何かをする時、目の前にふたつ以上の選択肢があると、日本人は居心地が悪くなる」と教えてくれた。実際、ピッチの中で、ボールを持って問題を打開しようとする時、選手たちは一番まっとうな解決法を使って答えを出したがった。私は、ブラジル人が使う、『マリーシアとは何か』『ジェイチーニョとは何か』を説明すること頃から始めたが、これはかなり難しい仕事だった。こうしたメンタリティを教えるのは簡単なことではない。もともと日本には存在しない考え方だからだ。
マリーシアは狡猾という意味だ。日本人はこれを悪いことのように感じるようだが、世界で戦うには必要だ。一方、ジェイチーニョは『ダメでもどうにかかしてみせる』とでも説明しようか。たとえば『19時以降は入ってはいけません』と入り口に書いてあっても、誰も見てなければ構わないじゃないか、という精神だ。
一般社会ではとんでもないことかもしれないが、サッカーの世界では決してネガティブなことではない。私は日本の選手たちにこのジェイチーニョを学んでほしかった。ピッチではもっと狡猾に、回答はひとつではなく、必ず解決策は見つけられるというメンタリティでプレーしてほしかった。
しかし、これは簡単なことではなかった。日本人はいつも正しいこと、まっすぐなことを探す。また記憶すること、学ぶことが好きで、それを解決法に使う。だから私は自分の家に選手を集めて、レクチャーをする必要があった。
たとえば相馬直樹。彼は代表でも多くの試合でプレーした本当に優秀な選手だ。左サイドでプレーしていたが、右利きで、いつも左から苦労してクロスをあげていた。だからある試合で、私はベンチから彼に、いつもクロスを上げる必要はないと叫んだ。他にも方法はあると。
『アメアサル！（相手を威嚇しろ）』
クロスを出すふりをしろ、相手を驚かせろと言ったつもりだった。すると彼はDFを欺き、ドリブルでゴールに向かい、GKの不意を突いてシュートまで放った。相馬はジェイチーニョを掴みつつあった。そこで私はこうした部分をより発展させることに集中した。
まずは何より選手たちのテクニックを磨いた。テクニックがなければどんなに頭で考えても実践することはできない。チームにはジーコ、アルシンド、カルロス・アウベルト・サントスの３人のブラジル人がいたので、彼らの力も借り、ひとりひとりに合った練習を見つけた。
また、よりわかりやすいように、これらをまとめたマニュアルを作ることにした。もちろん鹿島のためであったが、長い目で見れば、それが将来の日本のサッカーのために役に立つと思った。
まず私が原稿を書き、通訳が翻訳し、できた日本語のマニュアルを鹿島のトップに見せ、選手たちに配る了承を得た。クラブの幹部たちはマニュアルを認めただけではなく、何百部と印刷したいと申し出てくれた。アントラーズで働くすべてのスタッフにこのマニュアルを配りたいというのだ。実際、このマニュアルは鹿島に出入りするすべての人に配られた。彼らは、このマニュアルが日本人に新しい考え方をもたらし、読んだ人たちがよりクリエイティブなサッカーを目指せると信じていた。
このマニュアルのおかげで私は大きな成果をあげることができた。そこに書かれた教えを選手たちが少しずつ理解してくれ、ピッチで実践してくれた。
相馬の場合、通常の練習後に残り、私が考案した練習を実践してくれた。コーンを相手に、敵の虚をつくプレーを何百回と繰り返した。クロスと見せかけ、内に切り込んでいく。おかげで彼のプレーはいつも敵を脅すようになり、多くのチャンスを生み出せるようにになった。相馬は成長し、代表入りも果たし、多くのゴールを決めた。我々の努力が実ったのだ。
ある日、彼は試合でゴールを決めると、私のところに走り寄り、私をハグし感謝の言葉を告げてくれた。その時の相馬のハグは、私がそれまで勝ちとって来たどんなメダルやトロフィーよりも貴重なものだった。私が何かを教え、選手がそれを自分のものとする。それがうまくいった何よりの証拠だった。
このマニュアルはジーコも非常に評価してくれた。おそらくこれが私の日本サッカーへの一番大きな貢献であったと思う。マニュアルが有効に使われ、結果が出るのを見るのは本当にうれしかった。少しでも日本サッカーのために力になれたのだと思う」
エドゥの日本サッカーへの貢献はそれだけではなかった。
ひとつはルールの改定に関わったことだ。当時、Ｊリーグは延長Ｖゴールという制度を採り、順位は勝ち点ではなく勝利の数で決まっていた。Ｖゴールがあるとないでは戦い方も変わってくるし、世界に出て戦う際にはデメリットになりかねない。エドゥがそんな思いを素直にＪリーグの幹部に伝えると、彼らもその言葉に耳を傾け、少しずつルールは改正されていったという。
また、FIFAが監督の動ける範囲を決めるテクニカルエリアの導入を決めると、日本では小さなコーンを置いてその空間を定めた。だがエドゥにはいいアイデアには思えなかった。邪魔だし危険だし、途中で動いてしまう可能性もあるからだ。そこで、ピッチと同様、白線を描くことを提案すると、これが正式に採用された。このやり方はやがて世界にも広がり、スタンダードとなった。エドゥは「特許をとっておけばよかった」と笑った。
さらに、ジュニア部門を率いていた時には、芝ではなく、砂の練習場を作った。
「私たちが生まれ育ったのはリオの庶民的な地区だった。子供たちは道端で、裸足でボールを蹴っていた。靴を持っている者などほとんどいなかったが、そのおかげで我々は多くのことを自然に学んだ。なぜなら裸足ではよりダイレクトにボールの動きを感じられるからだ。
だから砂浜の練習場を作って、裸足でプレーできるようにしたんだ。そこではルールもなく、ボールを蹴ることを楽しんでほしかった。戦術もポジションもない。普段の練習の前に、私は彼らをそこで遊ばせた」
もうひとつ、エドゥの時代に行なわれた"改革"がある。チームのキャプテンを日本人にしたことだ。その時の経緯をエドゥ自身はこう語っている。
「当時、多くのクラブは有名な外国人選手がキャプテンを務めていたが、私がそれを日本人にすると決めた。私は日本のサッカーの歴史を変えたかった。そこで私は鹿島のブラジル人選手を呼び、日本人選手のリーダーシップを育てるために日本人選手にキャプテンマークを渡したいと言った。選手たちはみな賛成してくれた。そこで私は、チームで一番小さいが、一番勇敢だった本田泰人をキャプテンとした。こうして初めてアントラーズに日本人キャプテンが生まれた。
その後、私は日本のマスコミに1000回近く、その人事の理由について尋ねられた。しかし、その答えは私の言葉ではなく、ピッチにあった。本田をキャプテンとしたチームはすばらしく、新キャプテンはそれに値することを証明してみせたのだ。鹿島での日本人キャプテンの誕生と成功は、他のチームにも影響を及ぼし、その後は多くの日本人キャプテンが生まれた。このことは日本人選手のメンタリティを育てることに役立ったと私は信じている。
私は今でも、鹿島の熱狂的なサポーターだ。しかし同時に、日本代表チームの大ファンでもある。女子の日本代表が世界を制した時は、私の人生の最も幸せな日のうちのひとつとなった。あの日、どんなに声をからして彼女たちを応援したことだろう。彼女たちはあの日、フェアプレーとはなんであるか、誠実とはなんであるか、勇気とはなんであるかを世界に知らしめた。
素直に告白する。日本が恋しい。日本が恋しくて、私はよくNHKを見ている。何と言っているか、すべて理解できるわけではないが、日本語の音を聞いていると、私の人生のすばらしかった時代を思い出す。自転車で回る日本の街並み、他人を気遣う心、互いを助け合う気持ち。それが日本のサッカーを伸ばしている。
最近は特に、また日本で働きたいという思いにかられる。私の経験と長年の研究は、日本の若い世代の育成に役立つと思う。こうした部分を専門にする者はそうは多くないだろう。これまで鹿島で働き、日本代表でも働いた。この経験を学校や若手を育成するスクールで生かせないものだろうか。私は日本の若い選手たちのために、日本に帰りたいと思う」
エドゥ
本名エドゥアルド・アントゥネス・コインブラ。1947年２月５日生まれ。アメリカでプロになると、ヴァスコ・ダ・ガマ、フラメンゴなどでプレー。ブラジル代表に選ばれたことも。1981年に現役を引退すると指導者の道へ。ブラジル代表監督などを務めた後、1994年、鹿島アントラーズ監督に就任。その後も日本で指導・育成活動を続け、ジーコジャパンでは日本代表のテクニカルアドバイザーを務めた。
