福田正博　フットボール原論■Ｊリーグで毎シーズンタイトル争いを続けること、常勝チームをつくり上げることは至難の業だ。…

福田正博　フットボール原論

■Ｊリーグで毎シーズンタイトル争いを続けること、常勝チームをつくり上げることは至難の業だ。では、その困難なミッションを遂行するために、プロフットボールクラブには何が必要なのか？　元日本代表の福田正博氏が今季の浦和レッズを見て考えを述べた。

　今シーズンの浦和レッズを見ていると、Ｊリーグにおけるチームづくりや世代交代など、クラブ運営の難しさをあらためて考えさせられる。

　浦和は昨季途中から指揮を執っていたオズワルド・オリヴェイラ監督を解任。昨シーズン、堀孝史監督の解任後、オリベイラ監督が就任するまで暫定監督をつとめた大槻毅監督に再びチームを託している。



今季途中から浦和を率いる大槻監督

　これまで浦和は、チームを運営するクラブ組織として、チームづくりのノウハウをうまく蓄積できていない部分があると私は考えている。近年は、どの監督の時代であっても「優勝」を目標に掲げてきたが、クラブ主導というより監督主導の色合いが濃く、クラブ設備から選手獲得に至るまで、その時々の監督の意向が反映されてきた。

　もちろん、監督が代わるたびにクラブが組織として学習してノウハウを蓄積していたら、クラブ力はさらに高まっていたはずだ。たとえば、設備ひとつをとっても、大金をかけて作ったものが、監督が交代するとまったく使われなくなるケースもあった。

　ピッチで戦うチームに焦点を当てれば、オリベイラ体制での浦和は、監督が目指すスタイルと、選手が得意とする戦い方に少しギャップがあった印象だ。クラブ全体を貫くコンセプトが定まっていないことが影響し、戦力のポテンシャルが十分に発揮されないことがあった。

　現在の主力であるFW興梠慎三、DF槙野智章、GK西川周作というセンターラインは、2012年から2017年まで浦和を率いたミハイロ・ペトロヴィッチ監督（現・札幌）のもとで確立されたものだ。ペトロヴィッチ監督のスタイルは、３−４−２−１の布陣で攻撃に特長のある選手を配置し、数的優位を作り出しながらポゼッションで相手を押し込んでいくもの。そのサッカーを実践するために、前出の選手たちを他チームから獲得した。

　その彼らが、４バックでボールを奪ってカウンターというスタイルを得意にするオリベイラ監督のもとでプレーすることは、自らの特長を十全に発揮しづらい部分もある。

　これは、監督の責任というよりは、浦和がクラブ組織としてしっかり考えて判断すべき問題だと感じているが、そうした状況で火中の栗を拾うことになった大槻毅監督は、チームの立て直しをはかっている。

「去年も指揮しているし、選手たちのことも知っているのだから、うまくできるでしょう」と、考える人もいるかもしれない。だが、大槻監督が取り組む仕事は相当に困難なもの。今季の残り試合で結果を残しながら、来季、優勝を目指せるチームづくりの土台も構築しなくてはいけないからだ。

　来季のことを考えるならば、浦和を常勝軍団にするためにも、すべてを監督任せにするのではなく、クラブとしてこの先10年、20年先のビジョンを明確に描き、そこに到達するためのクラブ運営と強化のノウハウを蓄積していってもらいたい。

　そうした難しい状況にありながらも、大槻監督は巧みにマネジメントしていると思う。ここで積極的に若手を起用するなど、「世代交代」をうまくできるかどうかもポイントになる。

　世代交代は多くのクラブが抱える問題でもある。たとえば、ガンバ大阪は若い選手が育たないから世代交代が進まないわけではない。「育った若手がずば抜けている」がゆえに課題を解消できないのだ。

　仮に、海外移籍した堂安律（フローニンゲン）、井手口陽介（グロイター・フュルト）らが、ずっとＧ大阪に在籍していたら、現在のチーム状況は違うものになっていたはずだ。海外クラブが食指を動かすほどの若手がいるがゆえに、それがチームづくりを難しくさせている側面もある。浦和にしても、長谷部誠（フランクフルト）や原口元気（ハノーファー）、遠藤航（シント・トロイデン）など、Ｊリーグから欧州リーグへステップアップしていった選手は多いが、今後もこうした流れは続くだろう。

　ただ、海外移籍した選手たちがキャリアを積んでクラブに復帰するサイクルができれば、クラブの強化はまた違うものになるはずだ。

　鹿島アントラーズがいい例だろう。海外移籍した小笠原満男や中田浩二といった選手たちはキャリア終盤には鹿島に戻り、その経験や『ジーコ・イズム』とでもいうべきクラブ哲学を、これから世界に飛び出そうとする若手たちに示した。そうした先輩の姿を見てきた内田篤人もまた、昨季から鹿島に復帰している。

　鹿島の生え抜き選手たちが、こうした行動を取るのは、クラブが一貫したチームづくりをしていることが影響している。戦術だけに限らず、スカウティングや選手の獲得方針は監督が誰であってもほぼ変わらない。同じ遺伝子を持つ選手たちを集め、同じ哲学のもとで育つからこそ、クラブの伝統が脈々と受け継がれているのだ。

　これは鹿島が、サッカーは移籍の多いスポーツだからこそ、「チームの核となるべき日本人選手を育てる重要性を理解している」ということでもある。鹿島に限らず、Ｊリーグの強豪として存在感を発揮しているクラブには、必ず精神的な支柱となる日本代表クラスの日本人選手がいるものだ。

　鹿島なら昨年までは小笠原満男であり、現在は内田篤人。川崎フロンターレには中村憲剛。和幸・浩司の森崎兄弟が引退したサンフレッチェ広島には青山敏弘。Ｇ大阪の遠藤保仁は生え抜きではないものの、Ｇ大阪が常勝チームになったのは彼が加入してからのことだ。

　風間八宏監督が率いる名古屋グランパスや、アンジェ・ポステコグルー監督のもとでスタイルを一変させた横浜Ｆ・マリノスは改革を進めているが、真の意味で両クラブが哲学を手にできるかは、「チームの顔」となる代表クラスの選手が育ってくるかどうかが大切な要素と言っていいだろう。

　直近で成績を残しながら、５年後、10年後、さらに20年後も見据えて強化を続ける。言葉にするのは簡単だが、これほど難しいことはない。だが、それを実践していく過程でクラブ哲学というものが生まれてくると私は考えている。

　しかも、計画どおりに進んだとしても、サッカーは地球全体規模のスポーツであるため、時代の趨勢によって変化を求められることもある。それを理解してクラブが強固な組織体制をつくっていけるか。容易ではないことだが、これが実現できれば、常勝チームへの道を切り拓くことができるのではないだろうか。