松田元オーナーが語る…広島ドーム構想に「反発した」 広島・松田元(まつだ・はじめ)オーナーへのFull-Count単独イ…
松田元オーナーが語る…広島ドーム構想に「反発した」
広島・松田元(まつだ・はじめ)オーナーへのFull-Count単独インタビュー第2回はマツダスタジアムについて。今や日本を代表するスタジアムとして知られるが、完成するまでには、いろんなことが……。ドーム推進派と戦ってきた“過去”、そこまでこだわった理由などを明かしてくれた。
――マツダスタジアムは2009年開場ですが、かつては広島ドーム構想がありました。
「おそらく商工会議所が先にドームを作ったらどうかという話をやってきたんじゃないかと思う。ドームを作ったら、いろんな意味で使えるからいいんじゃないかという話だった。わしらの感覚でいえば、あの当時、どれくらいの金額で作ろうとしたのか知らんけど、まず基本的に使用料がめちゃくちゃ高くなるということが明確だった」
――確かにドームならそうなるでしょうね。
「それとわしらが一番許せないと思ったのは、日本一みすぼらしいドームを作ることよ。東京、福岡、大阪、名古屋、札幌にドームがある中でね。予算の取り方が全然違うから。それからすると広島市側で考えるレベルのドームってすごく貧しい。ある意味、みすぼらしいよの。そういうドームを作ってええんかいのって言って、ずいぶん反発した記憶がある」
――かなり反発したんですね。
「あの予算だったら、小さな面積でドームを作るようになるわけ。それは勘弁してくれやの感覚だった。ドームは絶対嫌じゃと反発した。その時に結構ボロカス言われたような記憶もある。何で反対するんやと、ドームなら雨で流れないし、ええやろって、計算できるからええだろって、ずいぶん言われたような気がする」
――今、マツダスタジアムにファンは誇りを持っていると思うが、ドームだったら、そうはなっていない。
「絶対なってないと思うね。もし、ドームを作っていたら、上の方から野球を見るって形になるわけよ。野球の本来の見方とは全然違うような形のドームよ。床面積をどうしても、ちょっとでも狭くするわけやから。上から見たら何か点で選手を見るような、本来の野球を見る環境じゃなくなるようなものになってくるんじゃないかというふうにワシは思っていた」
球場は「広島の人が誇りに思うようなもんじゃないと駄目」
――高い位置から見れば、そうなりますね。
「旧市民球場は古い狭い球場だったから、その後、2階席を作った。でも、あの席を売るのに、どれだけ苦労したか。まぁ、それは上に上がったらわかるわな。野球を見るような感じじゃなかったよね。ああいうのは駄目だろうってわしらは思っていたから、やっぱり、広島の人が誇りに思うようなもんじゃないと駄目。ワシはそういうふうに思った」
――その考えを押し通して、ドームを阻止した。
「そうそう。だから嫌われるんじゃ。そりゃもう、勘弁してやって、ずっと言いまくりだったような気がする。この位置に作るか、あっちに作るかもひとつ大きな問題だったと思うが、ウチが、どうしても広い土地でないと駄目、天然芝じゃないといけない、というようなことをずっと言い続けとったら、どうにか理解してくれる人たちが出てきて、この位置で作ることになった」
――旧市民球場に比べると敷地の規模が違いますね。
「あそこで、この大きさだったら(旧市民球場前にある)電車通りくらいまでの広さ。電車通りにホームベースじゃないけど、そういうのがあるような感じ。それだけ勾配が緩いものができるということやからね」
――そうなることで、多くのお客さんが低い位置から野球を見られるようになった。
「広島市にずっと言い続けていたのは1階で2万人は絶対確保してくれということ。最低線、そうじゃないと駄目だってね。旧市民球場では(1試合の観客動員数が)8000とか7000とかいうのがざらだった。それが年間指定席を含めてだったからね。実質、お金を払って来てくれる人は3000人おるかどうかというようなところだったしね」
マツダスタジアムは「マイナーの概念をサイズアップさせた球場」
――厳しい時代でした。
「でも、そりゃあ、そうだろうっていうんよね。奥行きのある球場じゃないとスロープも実現できないし。ここ(マツダスタジアム)のスロープはサンフランシスコの球場のスロープなんじゃ。ウチは、あの当時で、この球場を作るために、のべ400人くらいはアメリカに行かせたからね」
――400人もですか
「延べやけどね。いろんな球場を見さしておるよ。大リーグの球場も当然、そうかもしれんけど、トリプルAとかマイナーの球場も結構ね。ここ(マツダスタジアム)のことをメジャーの球場を模した球場のようにみんな思っているかもしれないけど、現実はマイナーリーグの球場を概念で言えばサイズアップさせた球場。マイナーリーグの球場で何が足りないかねって言ったら、これが足りんよとか、そういうふうなことを考えて作った球場よ。メジャーリーグの球場をサイズダウンした球場ではないよ」
――しかも毎年、何かが変わっている。
「毎年、毎年ウチは稼働率の悪いところを全部直している。稼働率をどうやったら上げれるかとか。今も工事しとるやろ、あそこはグッズショップをきれいにするんだけどね。広くして、2階にギャラリーを作って、デッキを作る。2階同士を結ぶことができるデッキをね。それは全然野球には関係ないんだけど、野球ばっかり見るのが大変な人が、ふらっと2階に来て外の景色を見ながら、そこでお茶でも飲むとか、ぺちゃくちゃしゃべるか、とかいうような場所を作ろうかということでね」
――そういうアイデアは。
「ワシは結構言うぞ。これはウチが金を出すほうじゃけね。グッズショップは2年計画で、1階の会議室を2階のある場所に移ってもらって、今の場所をウチが借りる格好でね。お金を使いながらでも、いつも先のことを考えながらやっている。今回はグッズショップがずいぶんと広くなるからすごく楽になるね」(山口真司 / Shinji Yamaguchi)