「スーパーサブ」として活躍したFW、ボトムアップ理論の資格を取得 Jリーグ初期に名古屋グランパスFWで「スーパーサブ」と…
「スーパーサブ」として活躍したFW、ボトムアップ理論の資格を取得
Jリーグ初期に名古屋グランパスFWで「スーパーサブ」として活躍した森山泰行氏が9月、「ボトムアップ理論」のエキスパートコーチ（上級ライセンス）の資格を取得した。自主性や自立を重んじ、学校の部活動指導だけでなく企業などでも注目されている理論だ。「なんかずっとモヤモヤしていたんですよ」という、その霧を払うきっかけにしたいと、53歳の今、学んでいる。（取材・文＝松本 行弘）
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“モヤモヤ”が始まったのは、埼玉・浦和学院高校で監督をしていた時だった。現役時代は名古屋など複数のJリーグクラブやスロベニアのヒット・ゴリツァでプレーし、2005年には自身の出身地でJリーグ昇格を目指したFC岐阜に選手兼監督補佐で加入して昇格を果たした。華やかな現役生活を終えた後、2010年に日本サッカー協会公認S級コーチの資格を取得。2014～18年度の5年間、浦和学院高を指導した。
「Jリーグだけではなく、海外のクラブも経験し、日本代表に選ばれたこともあった。そんな自分の経験を伝えたいと張り切って就任しました」
在籍中に埼玉県の高校生リーグ（U-18）でS2（2部）だったチームはS1（1部）へ昇格。全国高校総体（インターハイ）予選で4強、全国高校サッカー選手権予選で8強など戦績も残した。現在、京都サンガF.C.でプレーするFW田中和樹、浦和レッズのMF安居海渡は教え子だ。しかし、「いい結果は出ていたんですけど、さらに選手が成長するには、このやり方だけでは限界があるんじゃないかと感じていたんです」と振り返る。
「ある程度は自分の経験を押しつけるやり方で勝てるようになるけど、サッカーは良い判断をスピーディーにやることがキーワードなので、それを会得するには自分のコピーというか、考え方を教えるだけじゃ限界がある。ああやれ、こうやれ、というよりも、ああしたい、こうしたい。have toじゃなくてwant to。やらなきゃいけない、というより、やりたい、と能動的になったほうが成長するんじゃないかなあと思ったんです」
教育方法への疑問と反省、辿り着いた畑喜美夫氏の理論
サッカーの指導法というよりも、教育方法への疑問だった。「彼らは俺じゃないし、自分がやってきたことをしても成功するとは限らない。子供たちが得意なことや興味があることは十人十色。そんないろいろな才能を引き出さないといけない。One to Oneで向き合って彼らの良さを引き出すための信頼関係も作らなくちゃいけない。自分の経験を伝えたいという気持ちが強すぎて、彼らの可能性を信じていなかった」という反省もあった。
周囲からは、もっと厳しく指導したほうがいいのではないか、というアドバイスもあったという。だが、それは違うと考え、監督3年目にコーチと共有する指導方針をまとめた。ビジネスの世界で活躍する知人にも相談して作った方針は「ボスは恐怖を吹き込む、リーダーは熱意を吹き込む」「上下関係でなく、仲間意識を持つ」「徹底して相手の立場に立つ」「より大切なことは日々のコミュニケーション」「正解がないので、失敗を恐れず、チャレンジを続けること」など、高圧的なトップダウンの練習とは対照的なトレーニング環境を目指すものだった。
5年目で契約終了となったが、全国の学校や企業などでのハラスメントの事例は報道などで次々と伝わってくる。噂として聞く身近な学校での話からも、減点主義と思われる環境の中で子供たちが窮屈そうにしている雰囲気が伝わってくる。思い立って今年6月、ボトムアップ理論を提唱する畑喜美夫氏に会うため、広島市を訪れた。
畑氏は、森山氏の母校・順天堂大のサッカー部の4年先輩だ。ボトムアップ理論は、畑氏が監督を務めていた県立広島観音高が2006年のインターハイで優勝し、普通の公立高サッカー部を日本一に導いたとして注目され始めた。原点は、畑氏が小学生の時に通った広島大河フットボールクラブの創設者、浜本敏勝氏から受けた指導だ。コーチが高圧的に教え込むトップダウンとは違い、選手が自ら考えることを重視する。クラブからは木村和司氏、森島寛晃氏、田坂和昭氏ら日本代表やJリーガーも育っている。
畑氏は静岡・東海大一高（現・東海大静岡翔洋高）、順天堂大に進んで年代別日本代表にも選ばれ、故郷・広島で公立高校の教員になり、1997年に広島観音高へ赴任した。広島大河FCなどでの経験やビジネス分野で学んだ知識などから、ボトムアップ理論に辿り着いたという。
主体性を引き出すために練習内容やメンバー選考などを選手に任せ、量より質を重視した週2、3回の練習などを実践。同高は2004年全国高校サッカー選手権16強、翌年は8強で、2006年インターハイで日本一になった。その後、ボトムアップ理論を学んで部活動などに取り入れる学校も増え、企業からも習得の希望が寄せられている。2019年に教員をやめ、理論の普及や人財育成、組織づくりの支援などに取り組んでいる。
名古屋時代の恩師ベンゲルの指導に通じること
森山氏が畑氏のもとを訪ねたのは、浦和学院高監督時代に一度、ボトムアップ理論について話をしたことがあったからだ。監督2年目の夏、順天堂大出身者が指導するチームの交流戦に遠征し、当時、安芸南高監督だった畑氏と会っていた。
「懇親会で近くになったので、ボトムアップ理論ってどんな感じなんですかって聞いたら、社会貢献につながる、社会に通用する人財育成だと、サクッと説明してもらったくらいでした。久しぶりに会って、自分の中で引っかかっていたところを聞きました。浦和学院高でも選手主導でやろうとして上手くいかない部分があったこと、自分の身近で起こったこと、気になる社会問題だとかを話したら、よかったら勉強してみないかと誘ってもらったんです」
畑氏が教職をやりながら2015年に設立した「一般社団法人ボトムアップパーソンズ協会」ではこの夏、ともに理論を広く伝える人を育てるエキスパートコーチ養成講座を予定していた。森山氏はオンラインの初級講座を受けてみた。
「基本的なベースは自分の考え方と重なるところが多かった」
8月に広島市で2泊3日の養成講座を受けて合格し、全国で12人のエキスパートコーチの1人となった。今後は理論をさらに学んで、自分の中で昇華し、実践や後援などの活動をしていく予定だ。
“モヤモヤ”からボトムアップ理論に至る過程で、森山氏には思い浮かべる指導者がいる。名古屋グランパスのアーセン・ベンゲル元監督だ。ベンゲル監督が就任して途中出場が増えていた森山氏は、類稀なる得点感覚を生かした「スーパーサブ」という、勝負どころでピッチに入って点を取る仕事の快感を教えてもらった。S級ライセンス取得時の海外研修でベンゲル監督のいた英プレミアリーグのアーセナルを訪れた時に、「監督ってどんな仕事だと思っていますか？」と聞いたことがある。
「監督は良いガイドでなくてはいけない、という答えでした。ベンゲルさんはカリスマ性で引っ張るというより、教育者というタイプで、自分が主ではなくて道案内するような指導者ですよね。選手時代にはベンゲルさんとやり合ったこともあったけど、振り返ってみるとやっぱり選手と向き合っていた。選手を守り、100％の安心を与えること、とも話していた。高圧的な指導やハラスメントのあるスポーツの環境なんてもってのほか。考え方のスタンスは、ボトムアップ理論と似ている感じがあります」
女子サッカークラブのコーチとして再び指導現場へ
愛知県岡崎市でJリーグクラブをシンボルとした総合型地域クラブの構想に市民とともに関わった森山氏は、この夏から名古屋市を拠点にする女子サッカーの朝日インテック・ラブリッジ名古屋のストライカーコーチとして再び指導の現場に立っている。「女性の活躍の場をつくる応援など社会貢献活動をしたいし、指導者としてはやっぱりJリーグの監督にもいつかトライしてみたいですね。さらに子供や若者がスポーツに関わることで積極性を養うような人財育成もやってみたい」と今後の構想を広げる。
「ガンガン体が動く時はプレーでアピールすればよかった。でも、社会があってのサッカーチームで、サポーターやスポンサーなどの応援に支えられている。クラブが何を地域にもたらすのか、どういう使命があるのかと考えると、ピッチで活躍し勝つことを目指すことと、自分たちの在り方や理念、想いをつなげていってクラブの存在価値を高めていくという、2つのゴールを目指すことが大切。そういうサッカーやスポーツのいいところを伝えていくのが僕の使命だと思っている」
ボトムアップ理論を通じて、自分の目指すところを再確認した。
■森山泰行（もりやま・やすゆき）
1969年5月1日、岐阜県生まれ。帝京高、順天堂大を経て92年に名古屋グランパスエイトに加入。アーセン・ベンゲル監督時代に途中出場から高い得点率を誇り「スーパーサブ」として活躍した。J1ではリーグ戦通算215試合出場66得点、97年には日本代表で1キャップを刻んだ。98年にスロベニアの強豪ヒット・ゴリツァでプレー。2005年には東海社会人リーグ2部だったFC岐阜に加わり、08年にJリーグ昇格。14年から5年間は埼玉県の浦和学院高校サッカー部監督を務めた。19年にJFLのFCマルヤス岡崎にチームディレクター兼選手として加入。22年になでしこリーグの朝日インテック・ラブリッジ名古屋のストライカーコーチに就任した。（松本 行弘 / Yukihiro Matsumoto）
