慶大・堀井哲也監督はJR東日本を率いて都市対抗野球優勝 多数のプロ輩出 2019年12月から慶大を指揮する堀井哲也監督は…
慶大・堀井哲也監督はJR東日本を率いて都市対抗野球優勝 多数のプロ輩出
2019年12月から慶大を指揮する堀井哲也監督は、社会人野球の名門・JR東日本の監督時代にチームを日本一に導き、多数のプロ野球選手を輩出している。チーム作りのキーワードは「適材適所」「競争」「目標・熱量」の3つ。自身の現役時代の経験もあって、全ての選手がレギュラーになるチャンスを作っている。
2019年に母校・慶大の指揮官に就任した堀井監督は、社会人野球の三菱自動車岡崎とJR東日本で長年、監督を務めた。JR東日本では年々ステップアップし、2011年に都市対抗野球でチームを初優勝に導いた。プロ野球選手も多数輩出。コーチや監督をしていた三菱自動車岡崎の教え子には元巨人・谷佳知氏や元オリックス・山口和男氏、JR東日本時代には広島・田中広輔内野手やオリックス・田嶋大樹投手らがいる。
堀井監督はチームを作る上で、「適材適所」「競争」「個人の目標・熱量」の3つを重視している。1つ目は、選手が最も力を発揮できる場所を判断する「適材適所」。練習や練習試合で選手の起用を固定せず、野手であれば打順や守備位置、投手の場合は先発、リリーフ、登板の場面など、様々なシチュエーションで能力を見極める。
堀井監督は「野手は三拍子そろった選手は、なかなかいません。代打、代走、守備固めといった一芸は、選手が自信をつかむきっかけになったり、チームの大きな戦力になったりします。学生野球では特に大事だと思っています」と説明する。選手に関する情報は自身が見たものだけではなく、コーチやトレーナーからも集める。ウエートルームでの選手に詳しいトレーナーから、筋肉が柔らかい、回復力が高いなど情報が入れば、連投に向いているか試してみる。
「送球」のみを基準に主力と控えの組み分けも 全ての選手にアピールチャンス
適材適所を見極め、さらに2つ目のキーワードになるチーム内競争につながるのが、グループ分けだ。現在200人近い部員がいる慶大では、主力選手が入る「A」とベンチ入りを目指す「B」、2つのグループがある。A、Bの中でも堀井監督やコーチは、それぞれを3つのグループに分けているため、全部で6つのグループに分けられる。
公式戦になれば当然メンバーは固定されるが、練習試合や部内の試合では、チャンスは等しく与えられる。どのグループの選手も、年間20打席ほどはアピールする機会がある。
さらに、誰もがレギュラーになれるチャンスを得られるユニークな仕組みもある。公式戦の期間を終えると、堀井監督が設けたテーマによってグループが分けられる。例えば、今年の春のリーグ戦後のテーマは「送球」。グループを分ける基準は、送球のみ。打撃や走塁の能力は含まれない。普段はBの選手がAに入って、首脳陣にアピールする機会を得らえる。堀井監督は「切り口を変えればチャンスが生まれてチーム内競争になります。誰もがレギュラーになる仕組みが、チームを活性化してチーム力を上げていくと考えています」と意図を説明する。
実際、堀井監督も慶大の選手だった時、3年生まで公式戦の出場は代打での2試合だけだった。普段の練習や練習試合の打撃で存在感を見せ、4年春のリーグ戦は初めてスタメンで出場し、秋はレギュラーをつかんでいる。チャンスをものにすれば、次のチャンスを与えられ、レギュラーになる可能性があると、自身の経験からも選手に伝えている。
3つ目のキーワードは「目標・熱量」 選手によって指導方法に変化
堀井監督が指導で大切にしている3つ目のキーワードは、選手個人の目標と熱量。選手が社会人やプロを目指しているのか、大学4年間を選手としてまっとうしたいのか、裏方でも構わないから野球部と関わりたいのかなど、目指すゴールによって指導は変わってくる。
例えば、一級品の変化球を持っていながらチームの控え投手で、プロを目指している場合には、目標を細かく設定する。変化球を生かす直球の強さを習得するために、体づくり、フォームの改善、試合での経験値など段階を踏んでレベルアップする計画を練る。目指すレベルに到達するまでの道筋を選手にイメージさせる。堀井監督は「選手の目標や熱量によって、伝える内容は変わってきます。目標が途中で変わる選手もいるので、本人に確認しながら指導するようにしています」と話す。
選手個人の能力を伸ばしながら、チームにとってベストな布陣を整える。チーム作りには、指導者の哲学が反映されている。（間淳 / Jun Aida）
