ここぞという試合では奮発して、いい席で見たいなんていう日もある。ところが、財布の底をはたいて買ったシートなのにプレーヤー…

ここぞという試合では奮発して、いい席で見たいなんていう日もある。ところが、財布の底をはたいて買ったシートなのにプレーヤーの背番号もはっきりと識別できないというのでは、涙も出やしない。サッカー専用スタジアムが増えているとはいえ、まだまだ見づらいところも多い。その原因の大部分は、サッカーを見ない人たちがつくっているからなのだろう。そして、いつもと違うスタジアムに遠征すると、いままでは「誇り」であった地元のスタジアムが、もう「時代遅れ」であることに気づくこともある。スタジアムにも「賞味期限」がある。サッカー取材歴50年以上のベテランジャーナリスト・大住良之が語る。

■「スタジアム西高東低論」に加えて

「百年スタジアムですから」

 先月、東京オリンピックの施設建設に関するNHKのドキュメンタリー番組を見ていて、新国立競技場の建設作業に当たった現場技術者の言葉を聞いて驚いた。「百年後も人びとを楽しませているスタジアムをつくるんだ」という意欲で、最高の技術と、そして何よりも細心の工事計画で建設したということはよく理解できる。しかしスタジアムというのは、その時代の人びとに「非日常」を楽しませる場であり、「ノスタルジー」を除けば、とても100年間という長期の使用に耐えるものではない。スタジアムには「賞味期限」があるのだ。

 8月3日にこのサイトにアップされた後藤健生さんの「サッカースタジアムの西高東低論」は非常に面白く、エキサイティングなものだった。西日本にはサッカーを百パーセント楽しむことができる「専用スタジアム」が多いのに、東日本では相変わらず陸上競技場でサッカーの試合が開催されていることが多い。その違いの原因を、西日本には民間の資金で建設されたスタジアムが増えてきているのに対し、東日本では相変わらず都道県や市などの自治体の手でスタジアム建設が行われているということにあるのではないか――。さすがに『世界スタジアム物語』(ミネルヴァ書房)という好著を書いた後藤さんならではの視点と、感心した。

 私も、6月から7月にかけて首都圏を離れて行われた数多くの国際試合を後藤さんと同じように見てきた。しかし階段の多さにあえいだり、口を開けて夕日やたそがれの景色に見とれていただけで、恥じ入るばかりだ。

 しかしスタジアム建設に関し、誰もが見てこなかった、あるいは見ようとしなかった重大な事実があることを、後藤さんの記事に「付録」のように付け加えておきたい。それが「スタジアムの賞味期限」である。

 だが、本論にはいる前に、「これからは民間の資金でスタジアムを建設すべきだ」という後藤さんの論に少し補足をしておきたい。例として挙げるのが、「埼玉スタジアム」と「パナソニックスタジアム吹田」である。

■埼玉県庁からの呼び出し

「埼玉スタジアム」は埼玉県が大宮の「大宮サッカー場(NACK5スタジアム)」に代わる県営の第1級サッカースタジアムとして建設を計画、折から日本開催(韓国との共同開催)が決まった2002年ワールドカップ決勝会場にしようと、「アジア最大のサッカー専用スタジアム」と打ち上げて建設を始めた。建設地は元来湿地であり、基盤岩が非常に深いため大変な工事だったが、本体の建設費356億円、用地買収を含む公園整備総額766億円という巨額を投じ、6万3700人収容の当時世界第一級のスタジアムが完成したのは2001年10月のことだった。

 だが、このスタジアムにはデザイン設計時から大きな問題があった。メインスタンドとバックスタンドを覆う巨大な三角形の屋根がある一方、両ゴール裏のスタンドには屋根がかけられていなかったのだ。埼玉県は誇らしげに「見沼田んぼ(スタジアムがある低地一帯の旧来の呼び名)に白鷺が舞い降りた」とそのデザインを宣伝したが、浦和レッズサポーターからは「オレたちは雨に濡れてろって言うのか」と大反発をくらった。

 当時、私は日本サッカー協会の施設関係の委員会の手伝いをしていた。その立場で、建設計画がほぼまとまったころ、埼玉県庁に呼ばれた。新しい「県営サッカー場」の計画についての意見を聞きたいというのである。

 私は、このスタジアムデザインは完全に間違っていると話した。

■聞く耳を持たない人たち

「浦和のこの地に6万人も収容する巨大スタジアムをつくろうというのは、浦和レッズというクラブがあり、ワールドカップ後にはそのホームになることを想定してのものでしょう。それならば、浦和レッズがどういうクラブなのかを見れば、サポーター席を第一に考えるべきではないですか」

 私の脳裏にあったのは、1974年ワールドカップ西ドイツ大会で見たドルトムントのスタジアムだった。現在は四方を巨大なスタンドで囲まれる8万人収容のスタジアムになっているが、1974年当時は一層式の低いスタンドがピッチの三方を囲み、サポーターがはいる南側のゴール裏スタンドだけが他の倍以上の高さをもつ巨大な立ち見スタンドだったのだ。当時から、ドルトムントはドイツで最もサポーターが熱いクラブとして知られ、その「実情」にふさわしいスタジアムをつくったのだ。もちろん、このサポーター席にもしっかりと屋根がかけられていた。

 だが、私の質問に対する埼玉県の担当者の返事は驚くべきものだった。

「私たちは、一企業のためにこのスタジアムを建てるのではありません」

 何という欺瞞(ぎまん)! ワールドカップで数試合使用し、その後は日本代表が年間数試合使うというだけで、こんな巨大なスタジアムを計画できるというのか。日常的に浦和レッズが使うという前提で、巨大スタジアムを計画したのではないか。しかし結局、日本サッカー協会から「施設委員」を呼んで話を聞いたのは単なる「儀式」に過ぎず、計画そのままに「白鷺スタジアム」の建設が始まった。

 埼玉スタジアムについては後日談がある。2003年か2004年のことだったと思うが、私はまた埼玉県庁に呼び出された。2001年に完成したスタジアムに対し、県民から「維持管理にカネがかかり過ぎ、税金の無駄づかいだ」と批判が強くなったため、知事をリーダーにした「埼スタ利用促進プロジェクト」のようなものを立ち上げるからその一員になれというのだ。

 総額800億円近くの建設費を投じて巨大な施設をつくることは、建設工事を通じて、正当にであれ不当にであれ、多くの人が潤うから、誰も文句は言わない。しかしいったん完成するとお荷物扱いする――。これが現在の日本の「箱もの行政」のあり方である。

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