■３部に落ちたクラブの目標 ５月２３日にシーズンを終えたポルトガル２部リーグ、リーガ・ポルトガル２に所属していた『ＵＤ…
■３部に落ちたクラブの目標
５月２３日にシーズンを終えたポルトガル２部リーグ、リーガ・ポルトガル２に所属していた『ＵＤオリヴェイレンセ』。現在、同クラブは日本企業「株式会社ナッツアンドアバウト」が経営権を取得し、ＤＭＭ．ｃｏｍによるベルギー１部リーグ、 冨安健洋、 遠藤航 、鎌田大地が巣立ったチーム・シント＝トロイデンＶＶの買収と経営にかかわった山形伸之氏が社長を務めている。
小野原和哉（前レノファ山口ＦＣ）、小枇ランディエメカ（前いわきＦＣ）という２人の日本人選手も所属するオリヴェイレンセは、昨シーズンの最終戦で引き分け以上なら残留という状況で、痛い黒星を喫し、来季はポルトガル３部リーグで戦っていくことになった。
クラブ改革に乗り出す山形氏は、そのひとつの施策として「クラブ経営最先端の試み」、クラブトークンの発行を行なった（株式会社フィナンシェが運営）。ブロックチェーン技術を利用し発行、管理されるデジタル上のアイテムであるクラブトークンは、サッカークラブの経営上で今、注目される試みで、経営上の新施策ひとつであるそれは、世界のトップクラブ、バルセロナ、ユベントス、そしてＪリーグの湘南ベルマーレも行なっている。
そんな新たな取り組みを行う山形氏に、ＵＤオリヴェイレンセの今後を聞いた。
――今季、ＵＤオリヴェイレンセは２部から３部に落ちてしまいました。来季の目標、そしてクラブの未来を教えてください。
「当然、落ちてしまったことはとても残念です。ただ環境を持ち続けることが重要だと考えています。カテゴリーによってクラブに来れる選手は変わりますが、日本人の経営のクラブがヨーロッパにあり続けるということが、日本人選手が来れるチームがあるというのは非常に重要だと思っています。
また、これは当クラブだけでなく、日本でもヨーロッパでも世界中のクラブで共通することですが、やはりクラブ運営においてはファイナンスが重要です。その課題を来季だけでなく今後、解決していきたい。
ファイナンスがしっかりしていれば、すぐに解決する課題もあります。世界中見てみても、ファイナンスによって、カテゴリー、順位もある程度決まってきますよね。もちろん、一番予算があるチームが優勝できるわけではないですが、どうしてもファイナンスと強さは比例するものです。
我々の課題はファイナンス力。ファイナンス面の強化も含めた組織作り、それが早急に取り組むべき課題ですね。今回のクラブトークンもそこにつながります。クラブの歴史はずっと続いていくもの。まずはしっかりとした組織作りをしていきたいですね」
■長期的な視点でのクラブ経営
――３部に落ちたことでファイナンス面の強化を強く意識したんでしょうか？
「いえ、そこの課題は落ちる前から強く感じていたことで、改善すべく進めていたことです。ただ決してお金を使っていないわけではありません。クラブの方針として、まず施設、環境面への整備ということがありました。
今季注力した投資項目としては、スタジアム改修、メディカル・フィジカルの機器の整備、衣・食・住、選手の生活環境の改善。このあたりが、新たにプロ選手を迎え入れる上で改善が必要と考え、そちらの投資を優先して進めました。せっかくいい選手が来てくれても、クラブの環境面で悪い印象を持たれてしまうと、それが噂となり、長い目で見ると良い選手が集まらなくなるからです。３部に落ちてしましたが、来たいと言ってくれる選手も多くおり、環境面等、オーガナイズの部分については評価されていると感じています。
ただ、環境面の整備を優先したため、今季２部で我々のチームは、選手に使える予算がリーグで最も低いものになってしまいました。環境面のさらなる改善もそうですが、そこを解決していかないとチームは強くならない。私には現地でやる仕事もたくさんありますが、そのファイナンス面の強化の件など日本側でやるべき仕事が多くあります。
今回、３部に落ちてしまったことは本当に残念でしたが、あせっても仕方がないと思っています。中・長期的なクラブ運営のシナリオは何も変わっていません。むしろ来季３部でしっかりとクラブを再構築したいと考えています。
もちろん、サッカーは１節ごと、勝った負けた、上がった落ちたがつきもののスポーツです。下のカテゴリーに落ちたら、地元の方々が悲しむというのも当然あります。ただ、経営側が一喜一憂していては、長い目で見れば良い結果は出ないと思うんです。もちろん、落ちたことは悲しいですが、逆に良い機会と捉えて地に足をつけた活動をやっていきたいと思っています。
今季２部で２位、３位に入って１部昇格を決めたヴィゼラとアロウカという２チームは、一昨年の３部からの昇格チームだったんです。両チームは一気に１部まで駆け上がったわけです。２チームに共通していたのは資金力、そして組織のまとまりです。我々のチームも、２部でしっかり戦える組織、チーム力を作って上がりたいですね。それがなければ、どうせまだ落ちてしまいますので」
■冨安の成長を見てきた山形氏が「見据える夢」
――将来的には１部で、と考えているのでしょうか？
「そうですね。そのためにもまずは２部でしっかり戦えるクラブにして、一気に抜けられるような力をつけていきたいです」
――来季は所属する２人の日本人選手、小野原選手、小枇選手はどうなりますか？
「２人とも契約はまだ残っているのですが、レンタル等も含めこれから話し合うことになります。また、新たにひとり日本人選手を獲得する計画があります。
さらに、Ｊのクラブからレンタルで選手を預かるというのはあるかもしれません。Ｊクラブの中には、１８～２１歳くらいのなかなか出番がない若手選手に海外のクラブで経験を積ませたいという意向があるところもあります。
昨年もいくつか話をいただいたのですが、ポルトガルリーグは２部といえどもレベルは低くない。私は、来るからには試合に出ないと意味がないと考えていました。出られるかどうか微妙なラインの選手に来てもらっても得るものが少ないのではと。ただ、来季は３部なので積極的に受け入れやすい環境にはなると思いますね」
サッカー日本代表の主力、冨安、 遠藤 、鎌田が巣立ち、 今年も鈴木優磨がシーズン１７得点という大爆発を見せたクラブ、シント＝トロイデンＶＶの買収と経営に携わった山形氏が、ポルトガル３部から見据える夢――。
「将来的には、クラブが１部、ヨーロッパリーグ、そしてチャンピオンズリーグへと行ければ、という目標は持っています。トークンを購入していただいた方には、そんなクラブを初期の段階から応援していた、と言ってもらえるようになればいいなと思っています。
将来、ずっと応援してくれた方々が、“来週、ついにバルサ戦だね”などと話して、集まってその試合を観る、そしてそこで日本人選手が活躍する、そういう未来が訪れるように頑張っていきたいです」
■山形伸之 やまがた・のぶゆき■ １９７０年東京生まれ。２０１７年、ＤＭＭによるシント=トロイデンＶＶの買収と経営に参画。クラブ買収時には現地に飛び、元オーナーと直接交渉にあたる。２０１９年１２月から日本企業、株式会社ナッツアンドアバウトが買収したポルトガル２部のＵＤオリヴェイレンセ社長に就任した。
