専門誌では読めない雑学コラム木村和久の「お気楽ゴルフ」連載●第262回 プロのトーナメントが始まり、ホッと胸をなで下ろしております。そのまま毎週開催とはなりませんが、時々試合を見ることができれば、励みになるし、ゴルフ業界全体が盛り上がっ…
専門誌では読めない雑学コラム
木村和久の「お気楽ゴルフ」連載●第262回
プロのトーナメントが始まり、ホッと胸をなで下ろしております。そのまま毎週開催とはなりませんが、時々試合を見ることができれば、励みになるし、ゴルフ業界全体が盛り上がって、いいムードになります。ぜひとも、トーナメントが定期的に開催される日が早く来てほしいと思う、今日この頃です。
さて、本題に移ります。今回は、プロががんばり始めたので、アマチュアもがんばらなきゃ、というお話をしたいと思います。
では、プロとアマの単純な比較をしてみます。
ゴルフ業界において、プロとアマチュア、どちらの売り上げが大きいでしょうか？
プロは、トーナメントの売り上げ、テレビの放映権料、広告料、契約金などを含みます。片や、アマチュアは、約600万人いるゴルファーのラウンド代、練習代、ゴルフ用品の売り上げなどです。
これは、迷うことなく、アマチュアです。バブルの頃と比べると半分ぐらいになったとはいえ、まだおよそ600万人もの人が定期的にラウンドしている――その経済活動のほうが、断然大きいです。
つまり、ゴルフ業界全体を盛り上げるなら、プロの試合も重要だけど、我々アマチュアゴルファーの日頃のラウンドが大事、と言いたいのです。何事も「小さなことからコツコツと」と、西川きよし師匠も言っているではないですか。
『レジャー白書』によると、ゴルフ業界の市場規模はざっと１兆3500億円（2015年）。内訳は、用具販売が3390億円、打ちっぱなしが1350億円。そして、ゴルフ場の売り上げが8780億円となっています。以降、今年は別にして、その市場規模はほぼ横ばい状態になっているようです。
やはりみなさん、ゴルフ場でお金を落とすんですね。
ちなみに、プロの試合の売り上げはどうかというと、１試合の費用が10億円未満です。賞金、入場料収入、会場での物販、テレビ放映権料などを入れても、その程度です。ツアー全部で100試合もないので、アマチュアの10分の１程度の売り上げとなります。
とにかく、デカいのはゴルフ場の売り上げです。バブルの頃は、18ホールのコースで年間10億円を売り上げたコースがあって、話題になりました。当時は景気がよくて、予約は常に満員。プレー代も高騰し、年間７～８億円を売り上げるコースがざらにありました。
それが、バブル崩壊で売り上げが落ち込み、年間の売り上げが５億円を切るのも当たり前に。酷いと、３億円、２億円と下がって、ゴルフ場を維持していくことが大変な状況になりました。
コースの管理・維持だけで、年間１億円はかかると言われています。その費用を削ったら、芝は荒れ放題。グリーンは重くなって、雑草まで生えてくる始末です。すると、お客さんがさらに減って、売り上げがさらに低下。売りに出されるゴルフ場が続出しました。
そうして現在、日本にはメンバーコースが2400、それにパブリックコースを加えて、ざっと2500のゴルフ場があると言われています。それら全体の売り上げが、8780億円。それを2500のコースで割ると、およそ３億5000万円。１コースあたりの平均売り上げとなります。
この数字、妙にリアルですね。もちろん、売り上げ２億円のコースもあり、５億円稼ぐコースもあっての平均ですけどね。
３億5000万円という売り上げは、ざっくり言うと、１日の売り上げが約100万円ということです。平日と土日ではプレーフィーに違いがありますが、100万円の売り上げは、１万円を支払うお客さんが１日、100人いればいいわけです。
要するに、毎日25組が４バックでしっかり入れば、ちょうど３億5000万円の経営が成り立つんですな。18ホールのコースの満員枠は、約50組（日照時間で変化あり）ですから、ちょうど半分のお客さんが入れば、十分というわけです。
一方、お客さん目線で見てみると、約600万人のアマチュアゴルファーが１人１万円のプレー代を支払うとして、１年間で14回通うと、8400億円の売り上げとなり、ゴルフ場全体の売り上げに近い数字となります。
１回に支払うプレー代や年間のプレー回数には、個人差があります。１回３万円のコースで年間３回プレーする人もいれば、１回3980円のコースに年間50回通う人もいるでしょう。ともあれ、それらすべてをひっくるめて”アマチュアゴルファーは月イチゴルファー説”が、おおよそ成り立つことが面白いと思いました。
翻（ひるがえ）って、ギアやグッズの売り上げですが、先述した用具販売3390億円という数字からすると、約600万人いるとされるアマチュアゴルファーの消費額は、年間でひとり平均５万6000円程度となります。これは、ドライバーを買う人もいるし、ボールとティーしか買わない人もいて、あくまでも平均額です。
何にしても、買い物とラウンド代を合わせて、アマチュアゴルファー１人あたりの、年間の消費額は約20万円。さらに、交通費や飲食代、宿泊費なども加えると、平均で年間約30万円ぐらいでしょうか。その出費額は、なかなかのものです。
「ゴルフ界を盛り上げるために！」とは言っても、無駄遣いは禁物ですよ...。illustration by Hattori Motonobu
我々がいかに日本経済に貢献しているか、もっとアピールしてもよろしいのではないでしょうか。
過去２カ月ほどは自粛生活を送っていて、出かけるとしたら公園を散歩する程度でした。もちろん、公園利用だけなので、ほとんどお金は使っていません。だから、クレジットの請求額が極端に少ないんです。日頃、ゴルフや飲み食いなどに、どれだけたくさんのお金を使っていたのかってことですよね。
６月初旬の段階で日経平均の株価は、なんと”コロナショック”前の水準、２万3000円台に到達しました。その後、紆余曲折ありますが、一旦戻ったのは事実です。
2008年のリーマンショックによる暴落では、元に回復するまでに５年もかかっているんですよ。それに比べると、今回の”コロナショック”による立ち直りの早いこと。２月の末に２万3000円台だった株価は、３月の中頃で１万6000円台まで下落。それが底値でした。そこから３カ月弱で、何事もなかったように株価が戻ってしまうとは……。
底値の時は、世界の株式の時価総額が、１週間で1000兆円も吹っ飛んだと言われています。それもなんだかなぁ～、あくまでも机上の空論ですからね。
株を持っていて、底値で売った人は大損をしていますが、１月から６月までず～っと持っていた人は「あれ？ 株価、前に戻ってんじゃん」となります。あくまでも結果論ですが、今回はじたばたせずに何もしなかった人が”正解”だったようです。
というわけで、ゴルフですが、こちらもじたばたせずに、普通にラウンドを復活させましょう。私はすでに２回ほど復帰戦をこなしましたけど、以前と変わらないスコアに、妙にホッとしたりして……。
現状では、プロの試合は時々しか開催できません。けど、アマチュアのラウンドはいつでも可能になっています。我々が消費拡大をして、ゴルフ業界全体を賑やかにしていきましょう。
マスクをしたり、バンカーのレーキがなかったりといったこともありますが、それはそれで”ウィズコロナ”と割り切って、時代の流れに従っていきましょうか。
